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近年來，宜陽縣財政局持續(xù)推進(jìn)預(yù)算績效管理改革，全力推進(jìn)績效目標(biāo)、績效監(jiān)控、績效評價、結(jié)果運(yùn)用全鏈條管理舉措落實落地，全縣預(yù)算績效管理工作有序推進(jìn)，再上新臺階。日前，宜陽縣財政局在洛陽市縣區(qū)財政部門財政管理考核和預(yù)算績效管理考核中考核結(jié)果均為優(yōu)，該兩項指標(biāo)考核結(jié)果同時為優(yōu)的全市僅2個縣區(qū)，宜陽縣位列其一。

一是建章立制高位推進(jìn)。始終將實施預(yù)算績效管理改革作為深化財政管理改革的一項重要內(nèi)容，通過領(lǐng)導(dǎo)高位推動、部門協(xié)同推進(jìn)、財政全員參與等舉措，逐步形成領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識高、部門責(zé)任實、推進(jìn)力度大的齊抓共管格局。先后制定印發(fā)《宜陽縣人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算管理的實施意見》《宜陽縣部門預(yù)算績效目標(biāo)管理辦法》《宜陽縣預(yù)算績效監(jiān)控管理辦法》《宜陽縣預(yù)算績效評價管理辦法》《宜陽縣預(yù)算績效評價結(jié)果應(yīng)用管理辦法》等制度，對事前績效評估管理、績效目標(biāo)管理、績效運(yùn)行監(jiān)控管理、績效評價管理、績效評價結(jié)果運(yùn)用等全過程進(jìn)行明確規(guī)定，為預(yù)算績效管理工作奠定堅實的制度基礎(chǔ)。

二是健全體系提升質(zhì)效。建立健全預(yù)算績效管理體系，提升預(yù)算績效目標(biāo)編報質(zhì)量，完成了1754個部門預(yù)算項目績效目標(biāo)和73個部門整體支出績效目標(biāo)指標(biāo)設(shè)置的審核工作，對納入年初預(yù)算的579個項目績效目標(biāo)進(jìn)行重點(diǎn)審核，涉及資金22.68億元。加強(qiáng)績效運(yùn)行監(jiān)控，下達(dá)監(jiān)控項目任務(wù)1405個，涉及資金9.99億元。提升績效評價質(zhì)量，對89個預(yù)算單位共225個項目開展績效自評價，涵蓋教育、醫(yī)療、交通、公安、公共文化服務(wù)等領(lǐng)域，涉及資金9.78億元。強(qiáng)化評價結(jié)果應(yīng)用，將績效評價結(jié)果同2023年預(yù)算安排有機(jī)結(jié)合，及時在政府網(wǎng)站向社會公開績效評價結(jié)果，接受社會公眾監(jiān)督，提高績效信息透明度。

三是強(qiáng)化調(diào)研結(jié)果運(yùn)用。開展調(diào)查研究補(bǔ)齊工作短板，縣財政局在開展工作的同時加大調(diào)查調(diào)研工作力度。組織召開座談會，收集工作開展問題及建議，同時，邀請預(yù)算績效管理工作執(zhí)行較好的衛(wèi)健、司法、民政、城市管理、住建等部門交流經(jīng)驗做法，發(fā)揮傳幫帶作用。深入部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位開展專題調(diào)研，把預(yù)算績效執(zhí)行難點(diǎn)摸清、問題找準(zhǔn)，針對績效管理執(zhí)行中出現(xiàn)的部門職責(zé)分工、專業(yè)認(rèn)知、財務(wù)人員和項目負(fù)責(zé)人員溝通不暢等問題，及時完善相關(guān)制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)，明確職責(zé)分工。加強(qiáng)與第三方機(jī)構(gòu)合作，為全縣各預(yù)算單位提供7*24小時在線業(yè)務(wù)指導(dǎo)，推動全縣績效管理工作穩(wěn)步有序開展。通過調(diào)研及時把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為解決問題、改進(jìn)工作的思路舉措，形成調(diào)研報告《宜陽縣推進(jìn)預(yù)算績效目標(biāo)編制管理的實踐與思考》分別刊發(fā)在《河南財政》和《洛陽財政》，在財政系統(tǒng)取得了良好成效。

下一步，宜陽縣財政局將再接再厲，對標(biāo)先進(jìn)，擔(dān)當(dāng)作為，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，優(yōu)化管理舉措，建立健全以績效為核心的財政政策體系和資金管理機(jī)制，努力實現(xiàn)預(yù)算安排與績效深度融合，推動財政資金聚力增效。